Goals
Un parcours de développement clair pour chaque collaborateur.
Donnez à chaque collaborateur un parcours de développement clair et partagé — et donnez aux managers les feuilles de route pour l'accompagner tout au long de l'année.
- Lattice
- Leapsome
Ce qu'il fait
Objectifs individuels
Fixez des objectifs de développement et de performance liés au poste et aux ambitions d'évolution de chacun.
Feuilles de route manager
Chaque manager dispose d'une feuille de route structurée pour accompagner ses collaborateurs et suivre leur développement dans la durée.
Points de progression
Des points réguliers maintiennent les objectifs à jour et font remonter les blocages tôt.
Continuité du profil
Les objectifs vivent sur le profil collaborateur partagé : la progression survit aux changements de manager et de poste.
Ce que vous pouvez faire
Goals s'adapte à votre rôle — voici ce que cela donne de chaque point de vue.
Donnez à chaque collaborateur une feuille de route claire et accompagnez-le avec des points réguliers.
Sachez vers quoi vous progressez et suivez votre développement toute l'année, pas seulement au moment de l'entretien.
Pourquoi c'est important
- Chaque collaborateur sait vers quoi il progresse.
- Les managers accompagnent avec un plan, pas à l'improvisation.
- Le développement est continu, pas un rendez-vous annuel.
Découvrez Goals en action.
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