OKR
Alignez toutes les équipes sur la même direction.
Définissez des objectifs et des résultats clés qui relient la stratégie d'entreprise à chaque équipe et à chaque personne — et gardez-les visibles tout le trimestre, pas seulement au moment de la planification.
- Perdoo
- Gtmhub
- Workboard
Ce qu'il fait
Cascade et alignement
Reliez les résultats clés aux objectifs parents et regardez la progression remonter automatiquement : chacun voit comment son travail contribue à l'ensemble.
Suivi de progression
Suivez chaque résultat clé par rapport à ses valeurs de départ, actuelle et cible, et voyez d'un coup d'œil ce qui est sur la bonne voie ou en dérive.
Plans d'organisation et individuels
Menez des plans OKR au niveau de l'organisation en parallèle des plans individuels : stratégie d'entreprise et objectifs personnels vivent dans un même système.
Historique et commentaires
Un journal complet enregistre chaque mise à jour, et les commentaires gardent la discussion attachée à l'objectif concerné.
Ce que vous pouvez faire
OKR s'adapte à votre rôle — voici ce que cela donne de chaque point de vue.
Fixez les objectifs d'entreprise et voyez comment les objectifs de chaque équipe y contribuent.
Alignez les OKR de votre équipe sur la direction de l'entreprise et gardez le cap grâce aux mises à jour de progression et aux commentaires.
Voyez précisément comment votre travail se rattache à l'objectif global et mettez à jour votre progression au fil de l'eau.
Pourquoi c'est important
- La stratégie se traduit en objectifs mesurables et assumés.
- Chaque équipe voit comment son travail contribue à l'objectif commun.
- La progression est visible tout le trimestre, pas redécouverte à la fin.
Découvrez OKR en action.
Réservez une démo en direct et nous adapterons la présentation à la façon dont votre équipe utiliserait OKR.
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