Skills
Visualisez les compétences de votre organisation sous tous les angles.
Évaluez les compétences de toute votre organisation sous tous les angles — auto-évaluation, manager, pairs et subordonnés — sur la base d'un vrai référentiel de compétences, consolidé dans une matrice de talents.
- 365Talents
- Cornerstone
Ce qu'il fait
Revues de compétences 360°
Des revues multi-évaluateurs recueillent les retours de l'intéressé, du manager, des pairs et des subordonnés directs, avec des règles configurables sur qui évalue qui.
Référentiel de compétences
Organisez les compétences par catégories, pondérez ce qui compte le plus et reliez chaque compétence aux intitulés de poste concernés.
Modèles de revue
Des modèles réutilisables avec des échelles de notation configurables garantissent des revues cohérentes et comparables entre équipes.
Matrice de talents
Une matrice 4 cases configurable positionne chacun au niveau du cycle et de l'entreprise, et transforme les revues en une cartographie claire des talents.
Ce que vous pouvez faire
Skills s'adapte à votre rôle — voici ce que cela donne de chaque point de vue.
Construisez une cartographie vivante des compétences de toute l'organisation et planifiez sur des faits.
Évaluez les compétences de votre équipe sous tous les angles et situez chacun dans la matrice de talents.
Découvrez les compétences que votre poste exige et les cours précis qui vous y mèneront.
Une IA qui fait le gros du travail
- Réévaluation des compétences assistée par IA (bêta) : une revue conversationnelle qui propose des scores de compétences actualisés.
Pourquoi c'est important
- Voyez les capacités réelles de votre organisation, pas les intitulés de poste.
- Les scores de compétences reposent sur de nombreux points de vue, pas sur celui d'un seul manager.
- Planifiez les compétences de vos effectifs sur des faits, pas des intuitions.
Découvrez Skills en action.
Réservez une démo en direct et nous adapterons la présentation à la façon dont votre équipe utiliserait Skills.
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